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2023
Asana and Goals for OKR
應用工作坊
2023.5.26 Friday, 1:30PM
活動日程
5
月
26
日
1
Fri
:
30
Pm
OKR 表示目標與重要結果,即能夠協助您的團隊設定並追蹤可衡量目標的目標設定方法。這一架構最初由 John Doerr 首創,它將您想要實現的目標與您用來衡量進度的關鍵結果進行配對,從而使您的目標與團隊的日常工作彼此關聯。
已有越來越多公司在近幾年將公司原本的KPI模式轉換到OKR,但這兩者之間看似相同,其實方向截然不同。OKR講究的是由下往上的目標制定,從公司企業遠景切割了更多以及更小的目標後,再由不同的單位自行設定相關的關鍵結果。
OKR 遵循一個簡單卻極為靈活的範本,
這個範本可以靈活變通,足以適應幾乎所有情況:
我將會[ 目標 ],使用的衡量指標為[關鍵結果]。
目標就是您所期望達成的願景,像是提升品牌知名度、
創造業界最低碳足跡,諸如此類。
本次工作坊DevOps不但會分享Asana Goals 功能的介紹與應用,
還邀請到OKR專家 - Chris老師與大家分享本次主題內容。
活動講師 & 嘉賓陣容
Chris 王怡淳 顧問
OKR組織戰略專家
Leon 侯柏宇
DevOps Tec. Co-Founder
Harry 盧致均 講師
DevOps Tec. 工程部組長
曾任Intel亞太區/中國區戰略合作總監
現任OKR、策略規劃、組織發展策略 顧問教練。具臺灣、中國大陸、亞太地區、美國、澳洲等地工作資歷,擁有20年以上管理經驗。在組織變革、領導視野、策略管理等方面,擁有多年實務經驗。著有「你真的搞懂OKR了嗎」一書。目前是iOKR創辦人,經理人/商周 專欄作家,數位轉型大學業師。
Cloud / ITSM / Devops /Scrum
開發流程及系統整合的專業顧問,不僅擁有多項系統證照專業認證,更有輔導多家上市公司導入DevOps 的實戰經驗。客戶產業領域包含半導體、金融、電子等多產業,精通各產業系統導入及應用。
Asana / Zenkit / Polarion
系統分析及腳本開發顧問,曾協助許多Asana使用客戶進行顧問諮詢,將公司架構及流程導入到系統內。結合客戶需求融入系統,使Asana功能效益極大化,發揮完美作用。
檔案下載區
Event Agenda
13:30-14:00
報到時間
14:00-14:15
創辦人分享 : Leon - About DevOps & Asana
14:15-14:40
業務分享 : Emily - Asana架構介紹
14:40-15:30
專家分享 : Chris 王怡淳顧問 - OKR
15:30-15:50
茶歇與互動時間
15:50-16:20
專家分享 : Harry - Goals介紹以及應用
16:20-16:30
Q & A Session
活動地點
101 Executive Centre
活動地址
11049 台北市信義區信義路五段7號 台北101大樓57樓
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