最近國內疫情升溫，大家是否開始擔心如果開啟遠程工作模式後，要如何追蹤團隊的工作進度、團隊該如何進行溝通、團隊資料該如何做傳遞呢?
除了訂定遠程工作的規範外，你需要可以多種雲端工具來維持企業的正常運作。
在疫情爆發初期，各國開始興起多個遠端工作的工具，像是Zoom被用來做遠端會議和教學、Slack來做團隊通訊工具，另外就是各個雲端的專案管理工具、工作管理工具，幫助大家在遠距工作中，也可以輕鬆追蹤團隊的進度。
根據Asana《工作解剖：遠程團隊調查》的報告發現:
自從全球疫情爆發，開始在家工作開始以來，近三分之二（62％）的工作者增加了對協作工具的使用。另外，五分之一的員工（19％）首次使用協作工具。
儘管有些人一直在尋找新的聯繫和協作方式，想提高遠端的協作，但在此過程中也遇到了障礙，尤其是，對於家中沒有專用辦公桌、個人電腦或可靠的互聯網連接的受訪者來說，在家工作一直是一個挑戰。
而Asana被視為專案管理工具的領先者，對於團隊的協作有突出的表現，在疫情下的遠端工作模式中對團隊來說，無疑是一個最好的解決方案。
Asana除了提供遠距工作平台，降低遠端工作帶來的不便，同時提升遠端工作的效率。
Asana如何幫助您達成遠端協作
在Asana，你可以清楚看到每一個任務的負責人(Assignee)、到期日和工作內容，另外每一個Task下方的Comment提供團隊留言的空間來作任務的溝通。
Asana的每個專案裡都有著不同的看板，而每個視圖都有不同的意義，根據不同專案的不同需求，提供團隊不同查看工作的視角。
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Asana的My Tasks提供每個工作者一個清楚的工作列表，並且在表單裡可以輕鬆地把工作做分類，讓工作一目了然。
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Asana支援多個工具的串聯，方便工作者將檔案和工作彙整在Asana。
最後就是遠端功作如何追蹤工作效率呢? Asana提供各種Dashboard和報告功能，方便團隊檢視專案的進度。
您是否做好開始遠端工作的準備了?您是否找到一個值得信賴的遠端協作工具了?
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Asana的強大功能可以依照使用者的習慣和需求有多種不同的使用方式。
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